Продолжая перерывать свои архивы, наткнулась на интересное исследование, которое мы когда-то делали с коллегами -  о том, в чем  причины неээфективности нормативных документов и что можно в каждом случае делать (под НД имеются в виду регламенты, политики, стандарты, инструкции и проч.). Актуальность не потеряло..
Все тексты выкладывать не буду, а ( Read more... )

Написано давно, хранилось в закромах... Актуальность не потеряло.

Девальвация должностей - заметка из профессионального  дневника

Январь 2008

Несколько дней назад к нам поступило очередное предложение по изменению организационной структуры. Компания крупная и динамичная, подобного рода предложения поступают часто - примерно 2-3 раза в месяц (разного ( Read more... )

Контекст, почему возникла такая потребность у меня:

Клиент попросил провести мероприятие по интеграции всех текущих проектов между собой и их приоритезации.
Для того чтобы это сделать, я попросила посмотреть стратегию компании. Но формально утвержденной стратегии и видения у компании клиента не оказалось.
Тогда я задумалась, что можно подсказать ( Read more... )

У одного моего знакомого есть бизнес.
Как он работает, я не понимаю. Вернее, понимаю, как работает, но не понимаю, как при этом он умудряется приносить доходы.
Пришла по просьбе знакомого посмотреть что к чему, что можно подкрутить (это моя прежняя профессия - "бизнес подкручивать", чтобы "летело"). Так вот, на каждом этапе каждого процесса в его ( Read more... )

По приблизительным оценкам современные компании теряют на упущенных выгодах и впустую потраченных ресурсах минимум (!) 50% суммарных затрат на оплату труда персонала. Западный бизнес, например, уже давно активно исследует и оптимизирует показатель TTM (Время вывода на рынок нового продукта), уделяется огромное внимание тому, насколько быстро ( Read more... )